Futbología 1.4 | Al loro!

Recuerdo como si fuera el día de ayer lo que nos prometió la Junta de Laporta antes de acceder a la presidencia del Club: la implantación de un modelo de gestión empresarial basado en la profesionalización de los cargos directivos y la modernización del Club. Ése fué el eje de su campaña electoral (reconozco que a mi me la colaron). Las cabezas visibles de esa profesionalización del club fueron Ferran Soriano en el área de finanzas, Marc Ingla en el área de Marketing y sobretodo Sandro Rossell en la Deportiva.

Partiendo de la base que lo que quiere el socio es que su equipo gane (digan lo que digan los periódicos), los buenos resultados obtenidos durante los tres primeros años de mandato de esta Junta (considero un éxito el primer año aún sin haber ganado títulos) lo justificaba todo. Dos Ligas y una Champions dejaron al socio contento, la Directiva orgullosa y los jugadores motivados.

Pero el fútbol no tiene memoria. Cada temporada se empieza de cero. Cuando las cosas han empezado a torcerse a nivel deportivo han salido a la luz todas las carencias del modelo de gestión que prometió implantar esta Directiva. Lo más preocupante de todo es que las mayores deficiencias se han detectado en el área más importante: la deportiva (si no ganas no participas en grandes torneos, no fichas grandes jugadores, no se venden camisetas... El famoso círculo virtuoso).

No invento nada cuando digo que Sandro Rossell fué un puntal en la construcción de este equipo. El tiempo ha demostrado que el éxito de los primeros tres años fué más por el acierto en los fichajes que por el modelo de trabajo implantado. Y gran parte del mérito en materia de fichajes hay que otorgarlo a Sandro Rossell.

Tras la marcha de éste, Txiki y todo el cuerpo técnico tuvieron la oportunidad de reivindicar su rol en el Club dando continuidad al proyecto. Los resultados han demostrado su total incapacidad, no sólo por dar continuidad al equipazo construido, sino por gestionar el día a día de todos los miembros del primer equipo (cuerpo técnico incluído). Bajo mi punto de vista, ése es el principal motivo que nos lleva a la situación actual del Club.

El modelo autocomplasciente (en campaña llamado modelo profesional y moderno) se ha hundido dejando como herencia una plantilla devaluada, una afición que se siente engañada y una directiva en la cuerda floja. No pueden fallar más. Al socio no le colarán otra cortina de humo como la del año pasado (Henry).

Queremos decisiones valientes. Nadie les dijo que iba a ser fácil...